業務改善

業務の改善について

業務のムダや属人化、情報の分断など、目に見えない非効率が企業の成長を妨げていることは少なくありません。私たちは、現場での実態ヒアリングから業務フローを可視化し、ボトルネックを洗い出します。そのうえで、ITツールの導入やマニュアル整備、業務分担の見直しなど、企業ごとの課題に即した改善策をご提案します。

まずは問題を明確にすることが重要です

✔ 業務を改善したい
✔ 業務効率が悪いと感じている
✔ 1人あたりの生産性が悪いと感じている
✔ システムを導入して利用しているが業務効率が上がっているように見えない
このような場合、もしかしたら根本的な原因が明確になっていないかもしれません。

1.実際の業務内容・手順
2.利用しているシステム
3.利用する人
これらが嚙み合って1つになっていないことで効率性や生産性が上がらない可能性があります。3つのうち、どれが欠けていても成果は上がりません。

業務改善とシステムで課題があると感じている場合には、御社の現状について調査を実施するメニューもございますので、お問い合わせください。

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中小企業のためのIT・デジタル活用支援
相模原デジタルコンサルティング