「発注者側企業の情報システム部長」の立場で中小企業経営者の右腕として、
ご支援いたします。
「システム選定、ベンダー見積、DXの方向性など」迷う前に、一度ご相談ください。
NEWS
- 2026.09.01 ホームページをリニューアルしました
- 2026.06.01 本社移転をしました
- 2025.07.02 相模原デジタルコンサルティング株式会社を設立しました
- 2024.01.19 相模原市商工会議所の一員となりました。
- 2022.08.01 相模原システムコンサルティングを開業しました。
- 2022.07.01 ITコーディネータ協会正会員となりました。
ITの判断を、ひとりで抱えないために。

相模原デジタルコンサルティングは、
「発注側企業の情報システム部長」として、
経営とITのあいだに立ち、判断と整理を支援します。
企業は、システムを導入することが最終目的ではありません。
まずは、いま何に迷っているのかを一緒に整理するところから始めます。
”ともに考え。ともに進む。”
相模原から全国へ、企業の挑戦を支える力になります。
選ばれる理由
◆発注者側に立つ
システムベンダーではなく、発注企業側の立場で考えます。
◆判断材料を整理する
要件・費用・優先順位を整理し、経営判断を支援します。
◆実行まで伴走する
システムベンダーではなく、発注企業側の立場で考えます。
◆判断材料を整理する
要件・費用・優先順位を整理し、経営判断を支援します。
◆実行まで伴走する
計画策定だけでなく、選定・導入プロジェクト推進まで支援します。
数字で見る、支援実績
システム刷新や業務改善を、発注者側の立場から支援してきました。
課題の整理から投資判断、ベンダー選定、プロジェクト推進まで、企業ごとの状況に合わせて伴走します。
実績数字
年間4,250時間削減
・紙・FAX・Excel中心だった業務を見直し、デジタル化を支援。
EC受注率 約33%向上
・基幹システム、EC、CRM、コールセンターの改善を支援。
業務効率 約20%向上
・店舗・本部・工場など、現場と管理部門の業務改善を支援。
5億~十数億円規模のシステム刷新を完遂
・大規模なシステム刷新において、発注者側のPM、PMアドバイザーとして支援。
数字だけでは見えない課題も含めて、
「何から始めるべきか」「どこまで投資すべきか」を一緒に整理します。






