事例３－２

製造業（精密部品）のIT中期計画策定（DXロードマップ）

企業概要：製造業（精密部品メーカー）

ご相談内容：
・社長からDXをやるように指示があり、個々の部署でペーパーレス化やシステム刷新に向けて動いているが、そもそも「なぜDXが必要なのか」、「どこを目標にDXを進めるのか」、「どういったロードマップでDXを進めるのか」を設定しないまま、ペーパーレス等の活動をしてしまっている。

このまま目標が曖昧なまま動いてしまうことで、プロジェクト自体の効果測定がわからない状態。

相談のきっかけ：
・具体案を提示。経営層の「DX号令」に現場が戸惑う中、外部の視点で計画をまとめられる相手を探して相談。

ご支援内容：
・業務課題・デジタル課題の抽出、優先順位付け、IT化ロードマップ作成。経営会議・取締役会で承認。

支援の結果：

・ロードマップが経営層の承認を得る。

・全社統一のプロジェクト化することで、社内でベクトルの一致。
・現在、プロジェクトの進行中