事例２－２

食品製造企業の情シスサポート

企業概要：食品製造業（情シス7名）

ご相談内容：
・情シス部門の組織体制強化・今後の人材育成が課題を感じている
・４社に提案依頼をしたところ、１社は提案辞退。３社とも金額の差が大きく、内容がバラバラな状態。どのように体制強化と人材育成をすればいいのか分からないでいる

相談のきっかけ：
・同業他社の紹介。（当社の経験をご評価）

ご支援内容：
・課題抽出と対応計画の策定
・管理職と若手メンバーには、月１回リーダーセミナーを実施
・各メンバーとタスク管理面談を週１回開催し、各人に小さな目標設定し、状況確認。体制強化プラン、人材育成プランご提案

支援の結果：
・体制強化プランを実施し一定の成果あり。
・若手メンバーは徐々にモチベーションアップ。